В центральной части Ташкента возводится самая большая гостиница страны – Hyatt Regency, ее сдача запланирована на четвертый квартал 2013 года.
Новое здание превзойдет величиной отель «Интерконтиненталь» и внешне будет более похоже на Дворец форумов, представляя собой комплекс из двух зданий – одного в виде толстой буквы «П», меж крыльями которого разместится второе – приземистый куб с восточной колоннадой.
Гостиничный комплекс сооружается на улице Навои, между отелем «Сити Палас» (ранее «Марказий», еще ранее «Шератон Ташкент»), и построенным в 2011-м году дворцом «Международного центра симпозиумов и национальной библиотеки Узбекистана».
Ранее на том месте, где сейчас строят новый отель, в течение нескольких десятилетий был огромный котлован (до конца 1990-х вдоль него тянулись магазинчики «старой» ярмарки Навои, пока не были снесены).
В Hyatt Regency будет 294 номера, что на 61 номер больше, чем у «Интерконтиненталя», недавно сменившего свое название, но пока всё еще сохраняющего звание крупнейшего отеля Узбекистана.
После завершения строительства в центре Ташкента возникнет целое созвездие отелей. Три из них будут стоять друг напротив друга – Hyatt Regency, «Сити Палас» и «Дедеман».
Что будут делать селящиеся в них иностранцы в пустом и безлюдном центре города - где почти все торговые и развлекательные заведения снесены или закрыты, а остались только елочки и милиционеры - неизвестно.
Сколько он стоит, и кто за него платит
Соглашение о строительстве в Ташкенте гостиницы высшей категории - отеля Hyatt Regency - было подписано еще в апреле. Трое участников проекта - компания Hyatt International, хокимият (администрация) Ташкента и Фонд реконструкции и развития (ФРР) Узбекистана.
Стоимость гостиницы была определена в 113 миллионов долларов.
Финансирование строительства распределяется следующим образом. 71 миллион долларов обеспечивается за счет госбюджета Узбекистана.
Еще 42 миллиона – за счет кредита узбекского же Фонда реконструкции и развития, предоставленного на 12 лет, включая двухлетний льготный период, под 3 процента годовых.
ФРР Узбекистана – непрозрачная организация, куда стекаются, как заявляется в ее уставе, поступления от превышения мировой цены на драгоценные металлы над ценой, устанавливаемой узбекским правительством, доходы от продажи товаров в рамках соглашений о разделе продукции с иностранными партнерами, а также деньги, содранные с бизнесменов и предпринимателей.
Средства фонда, как отмечают наблюдатели, направляютсяна «осуществление дорогостоящих и бессмысленных проектов, таких как строительство помпезного Дворца Форумов (стоимость около миллиарда долларов) или Дворца Симпозиумов».
Участие самой компании Hyatt International в строительстве отеля относительно невелико.
Это консультации, услуги по управлению гостиницей и право на использование ею торговой марки Hyatt Regency.
А после ввода гостиницы в эксплуатацию - безвозмездный грант в размере пяти миллионов долларов организованному при ташкентской администрации государственному унитарному предприятию «Пойтахт курилиш ва хизмат» («Столичное строительство и сервис»), созданному для строительства и последующего управления гостиницей.
Сообщалось, что заказчик и генподрядчик (соответственно ГУП «Пойтахт курилиш ва хизмат» и ОАО «Трест 12») будут закупать необходимые товары (услуги) без проведения тендерных торгов, а всего лишь «на основе коммерческих предложений поставщиков» с проведением предотгрузочной инспекции и экспертизы импортных контрактов в Министерстве внешних экономических связей, инвестиций и торговли РУз.
Нужен ли Ташкенту новый отель?
Несмотря на то, что Hyatt Regency будет только вторым пятизвездочным отелем в Узбекистане, при незаполненности остальных гостиниц (и, следовательно, низкой окупаемости) он вряд ли сможет принести существенную прибыль, а вот доставить своим соперникам проблемы – это да, переманив у них еще часть клиентов.
В этой связи можно напомнить, что недавно из Узбекистана ушла компания «Интерконтиненталь», управлявшая единственным в республике пятизвездочным отелем.
Менеджмент группы «Интерконтиненталь», управлявший гостиницей совместно с узбекской стороной с момента ее открытия в 1997 году, в мае покинул страну.
СМИ объяснили это очень туманно: «в связи c внезапным отказом узбекской стороны выполнять свои партнерские договоренности».
По этой причине с 28 мая 2012 года отель сменил название. Сначала его переименовали в «Инконтиненталь» (InContinental Tashkent Hotel). Однако вскоре хватились, что в английском языке соответствующий термин может означать больного, страдающего недержанием мочи, так что пришлось переименовывать его еще раз.
Теперь он носит название «Интернэшнл» (International Hotel Tashkent).
Пустота с 2005 года...
По информации с сайта «Викиликс», финансовый менеджер отеля Джон Деви еще в 2007 году утверждал, что резкое снижение количества посетителей из США и Европы сводит его доходы к нулю.
Он сообщил, что средний показатель занятости номеров с начала 2005 года стабильно снижался и в начале 2007-го находился на уровне 18 процентов, что намного ниже уровня покрытия расходов, составляющего 39 процентов.
До ухода британской группы «Интерконтиненталь» гостиничный бизнес Ташкента покинула компания «Старвуд», управлявшая 17-этажной гостиницей «Шератон» и отелем «Ле Меридиен» (до этого носившим название «Тата»).
Узбекский корреспондент РИА Новости в апреле сообщал, что в Узбекистане действует шесть отелей под управлением международных операторов.
В то же время, по информации того же Джона Деви, в 2007 году отелей, управляемых иностранцами в Узбекистане было всего два: сам «Интерконтиненталь» и «Дедеман Силк Роад».
«Radisson SAS Tashkent», по утверждению Деви, был таковым лишь по названию, так как компания отозвала из него свой персонал, поскольку хокимият Ташкента, которому он принадлежит, перестал платить за управление. Эмблема «Radisson» оставалась на здании лишь потому, что компания решила повременить с ее снятием.
Так или иначе, но с приходом группы Hyatt, одной гостиницей под управлением иностранцев, станет больше. Если, конечно, у компании не возникнет типичных для Узбекистана проблем, начиная с вопроса о конвертации и так далее...
